Bis zur BBE-Prüfung 2027 · 30. Juni
Die kostenlosen Aufgaben reichen zum Ausprobieren. Die Mocks sind im Kurs.
Lern Format, Bewertung und Tempo der echten Prüfung, und übe, bis es vertraut wirkt.
Kostenlose Demo
100+ Aufgaben, 1 Probeprüfung, alle 3 Fächer
Grundlagen aufbauen
3000+ Fragen, im eigenen Tempo
Vollsimulation
Interaktive Modi, individuelle Probeprüfungen und Timed Mode
Prüfungstag
BBE 2027, WU Wien
Eine getimte Aufnahmeprüfung steht zwischen deiner Familie und einem starken Abschluss zu fast null Kosten. Die Prüfung ist hart, weil die Plätze begrenzt sind, nicht weil die Uni Drama will. Etwa 240 BBE-Plätze treffen auf einen viel größeren Bewerberpool unter demselben Teilpunkte-Druck, den du im Saal spüren wirst.
Die Standards an der WU Wien sind hoch, und der Einstieg ist kompetitiv. Keine Software kann die Zulassung garantieren, weil das weiterhin disziplinierte Arbeit braucht, aber unsere Zahlen zeigen, wie Vorbereitung die Chancen verschiebt.
(Durchschnittlicher Bewerberpool)
57 von 138 vorbereiteten Studenten wurden letztes Jahr erfolgreich zugelassen
Unsere Studierenden erreichen eine Erfolgsquote, die fast sechsmal höher liegt als im allgemeinen Bewerberpool.
Privatlehrer in Wien verlangen 50 bis 100 € pro Stunde, nur um Lehrbuchfolien durchzugehen, und das summiert sich schnell. Die Studiengebühren an der WU Wien liegen oft etwa zehnmal niedriger als an vergleichbaren Business Schools in UK oder US, deshalb kann eine einmalige Prep-Investition den Weg zu einem erschwinglichen Abschluss schützen. Die Prüfung zu verpassen heißt, einen finanziellen Vorteil von 100.000 € aufzugeben.
Gesamtstudiengebühren · 3 Jahre
Gleiche Abschlussstufe. ~50× Studiengebühren-Delta.
Die WU Wien ist Zielschule vieler starker Firmen, auch wenn Recruiter meist auf die Spitze der Klasse schauen. Reinzukommen ist nur der erste Filter. Training unter Prüfungsdruck baut jetzt die analytische Ausdauer auf, die du später in Recruiting-Zyklen brauchst, und BBE-Alumni landen regelmäßig Angebote in Finance- und Consulting-Hubs.
Where alumni land
Globale Tier-1-Finanz-, Beratungs- und Tech-Firmen.
Notizen zur Zusage
Für das Geld ist die Plattform wirklich das wert, es gibt jede Menge Modi, also wird's nicht langweilig, und mit den Mocks geh ich das Material durch. Und dann der Mock Builder, das ist der beste Übungsmodus, den hat keine andere Plattform, also ist es für den Preis insgesamt richtig gut.
Felix, Linz
Antworten am Ende noch zu ändern war eine blöde Angewohnheit. Die Auswertung nach jedem Mock hat mir immer gezeigt, dass der Score davon schlechter wird, also hab ich ab Mai der ersten Antwort mehr getraut. In der Prüfung hab ich trotzdem eine geändert, ich konnt's nicht lassen.
Petra, Wiener Neustadt
Ich dachte, ein Lehrer geht die Themen mit mir durch. Macht keiner. Du kriegst die Aufgaben und die Erklärungen, und dann bist du allein damit. Die Mocks hab ich trotzdem gemacht, ich hatte schon gezahlt, also war aufhören blöd. Ich will trotzdem, dass mich jemand unterrichtet, und das kriegst du hier nicht.
Andrei, Cluj
Analyze how businesses classify human resources among the factors of production used to create goods and services. Evaluate the following economic assertions:
Managers who coordinate schedules supply labour as human resources alongside coordination duties.
Insurance claims handlers processing policies supply labour in a service firm.
Labour is restricted to manual shop-floor work and excludes planners or accountants.
Installing software is a want rather than labour because the service is intangible.
Seasonal pickers fall outside labour because their employment lasts only weeks.
Full solution · Task 1
Answer key
| A | B | C | D | E |
|---|---|---|---|---|
| True | True | False | False | False |
A. → True
Schedule coordination is still human effort applied to production. Managers who set shifts and allocate people are labour as a human resource, even when their work is desk-based rather than shop-floor.
So the statement is True.
B. → True
Claims handlers who process insurance policies perform service work for the firm. That human input is labour, not capital or land. A service firm without people to handle policies cannot deliver the product, so the handlers sit squarely inside the labour factor.
So the statement is True.
C. → False
Labour covers planners, accountants, supervisors, and shop-floor workers alike whenever human effort goes into production. Restricting labour to manual tasks invents a false split.
A planner who sequences jobs and an accountant who tracks costs both supply human resources. Excluding them would leave most offices outside the labour factor, which contradicts how firms actually combine people with machines and materials.
So the statement is False.
D. → False
Installing software is an activity performed for a client: human skills applied as labour. Intangibility makes it a service, not a "want." Wants are consumption preferences; labour is a production factor. Mixing those categories mislabels the installer's work.
So the statement is False.
E. → False
Seasonal pickers work for wages during harvest weeks and still supply labour. Contract length does not reclassify the factor. Short employment remains human effort in production.
So the statement is False.
Du bearbeitest Wirtschafts-Fälle im echten Prüfungsformat, 680+ Fragen im Vollkurs. Nach dem Einreichen tippst du bei jeder Aussage auf Erklärung und liest, warum sie hält oder fällt, ohne die Lösung zu verlassen.
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